ДИАГНОСТИКА УПРАВЛЯЕМОСТИ БИЗНЕСА · 4–6 НЕДЕЛЬ
Диагностика управляемости бизнеса
Помогаю собственнику увидеть, где бизнес теряет деньги, темп и управляемость — до того, как это превращается в кризис.
Карта управления
Стратегия, финансы, процессы и команда — в одной понятной системе.
Узкие места
Факты о том, что забирает прибыль, время собственника и темп команды.
90 дней действий
Три приоритета: что решать первым, кто отвечает и как видеть результат.
Четыре зоны диагностики
Стратегия
Согласованы ли цели собственника, руководителей и подразделений — и где компания теряет фокус.
Финансы
Какие показатели действительно управляют прибылью, денежным потоком и устойчивостью.
Процессы
Потери, ручное управление, задержки и зависимость результата от отдельных людей.
Команда
Ответственность руководителей, управленческий ритм и препятствия регулярному менеджменту.
Как проходит работа
Это не быстрый «диагноз по фотографии». Сначала собираем факты, сопоставляем их и только затем формируем обоснованные управленческие решения.
- Интервью с собственником и ключевыми руководителями, анализ цифр и процессов.
- Сопоставление целей, экономики, процессов и структуры управления.
- План на первые 90 дней: решения, ответственные и регулярный контроль.