Связаться
Исполнительный директор на аутсорсе

Почему я?

Своей деятельностью я помогаю управленцам и собственникам компаний производственной сферы в ликвидации предпринимательской безграмотности по вопросам развития управленческих компетенций, финансовой грамотности, управления персоналом, делегирования, стоимости ресурсов на рынке, найма сотрудников, продаж и маркетинга. Продвигаю идею о важности развития предпринимательских навыков у детей со школьной скамьи для роста производственного сектора и экономики России, благополучия ее граждан.

Подробнее обо мне +
А. НАСИБУЛЛИНА
Экспертность
Что я могу сделать как

исполнительный директор

на аутсорсе?
  • {1}

    Организую

    стратегическую сессию с командой. А если в бизнесе вы один собственник и пока нет команды, проведу ее с вами и помогу выгрузить все возможные идеи и планы

  • {2}

    Каскадирую

    большие цели компании/ бизнеса на функции и периоды (полугодие, квартал, месяц, неделя)

  • {3}

    Установлю

    правильные KPI показатели, которые будут мотивировать исполнителей работать вовлеченнее и эффективнее

  • {4}

    ЗАПУщу

    трек выполнения целей и задач для команды и наладить регулярную коммуникацию между членами команды

  • {5}

    ВЫСТРОю

    систему внутренних коммуникаций и продуктивных совещаний

  • {6}

    НАСТРою

    работу с ошибками так, чтобы ваша компания стала самообучающейся организацией

  • {7}

    Отлажу

    систему отчетов регулярного контроля операционки и ее преемственность

  • {8}

    запущу

    симтемный менеджмент и управление по показателям

Мои клиенты - это люди, которые хотят
Клиенты
расти и развиваться

  • {1}

    ОСНОВАТЕЛИ СПАРТАПОВ

    Хотят привлечь инвестиции и вывести свой продукт на рынок

  • {2}

    малый и средний бизнес

    Хоят масштабировать бизнес или найти международных клиентов

  • {3}

    большой бизнес

    Хотят увеличить коэфициент ROI

  • {4}

    Руководители компаний и HR

    Хоят собрать эффективную команду, увеличить KPI показатели

+ Ваш запрос
Достижения

15 лет управленческого опыта в 6-ти странах мира

+10 млрд руб выручки

  • Признанный эксперт в области построения систем управления, развития бизнеса и антикризисного менеджмента. За 15‑летний управленческий стаж реализовала масштабные проекты в 6-ти странах мира, продемонстрировав способность адаптировать бизнес‑модели к разным рыночным условиям и культурным особенностям.
  • Профессиональный путь отмечен значительными результатами: совокупная выручка управляемых ею бизнесов превысила 10 млрд рублей, а общая численность персонала достигла 600 человек. В сферу её компетенции входит управление 9  независимыми бизнесами и 9  операционными системами, охватывающими 7  разнообразных ниш:
  • {1}

    Производство упаковки, изделия из пластмасс и алюминия

    Важное направление современной промышленности, обеспечивающее потребности множества отраслей: от пищевой и фармацевтической до косметической и логистической.

  • {2}

    Производство мерча и сувенирной упаковки

    В производстве применяются разнообразные материалы: текстиль, картон, пластик, металл, дерево и их комбинации. Технологии варьируются от трафаретной и цифровой печати до вышивки, тиснения, лазерной гравировки и 3D‑декорирования.

  • {3}

    Рестораны полного цикла

    В ресторанах полного цикла обычно представлен широкий ассортимент: горячие и холодные закуски, супы, основные блюда из мяса, рыбы и овощей, десерты, выпечка и напитки. Нередко есть фирменные и авторские позиции, подчёркивающие кулинарную концепцию заведения. Высокий уровень сервиса — неотъемлемая часть формата: гости получают персональное внимание официантов, продуманную сервировку и комфортную атмосферу.

  • {4}

    Гостиничное дело

    Современное гостиничное дело активно развивается: появляются новые форматы (например, коливинги и глэмпинги), внедряются цифровые технологии (онлайн‑бронирование, мобильные ключи, чат‑боты для гостей), усиливается фокус на персонализацию сервиса.

  • {5}

    Автопрокат

    Услуги автопроката востребованы как у туристов, желающих свободно перемещаться по незнакомым городам, так и у местных жителей, временно оставшихся без личного автомобиля или нуждающихся в транспортном средстве иного класса.

  • {6}

    Продажа алкоголя

    Современная торговля алкоголем активно адаптируется к изменениям законодательства и потребительского спроса. Растёт популярность онлайн‑заказа с самовывозом из офлайн‑точек, усиливается контроль за дистанционной продажей, а также развивается культура ответственного потребления — через информирование покупателей о вреде чрезмерного употребления и возрастных ограничениях.

  • {7}

    Организация праздников

    Комплексная деятельность по созданию ярких, запоминающихся событий для частных лиц и компаний. Суть процесса — в продуманной реализации задуманного: от разработки концепции до финального воплощения, где каждая деталь работает на единую атмосферу торжества.

Исполнительный директор в аренду
РЕШЕНИЯ

РЕШИТ

ваши боли

{1}

разделит с вами сложности найма и увольнения, оценки команды

{2}

разделит с вами сложности найма и увольнения, оценки команды

+Ваша боль

{3}

разделит с вами сложности найма и увольнения, оценки команды

{4}

разделит с вами сложности найма и увольнения, оценки команды

Я стану не только ментором и коучем, я стану
РЕАЛЬНЫМ СОТРУДНИКОМ
который возьмёт на себя часть задач и
ВАШЕЙ ГОЛОВНОЙ БОЛИ

Кто?

Ключевое отличие аутсорс‑директора от штатного руководителя — в его мотивации. Он не заинтересован в сохранении статус‑кво или выстраивании «своей» империи внутри компании. Его цель — сделать так, чтобы бизнес научился работать эффективно и без его постоянного контроля. Он не боится принимать жёсткие решения, потому что не связан многолетними отношениями с коллективом, но и не действует опрометчиво — за плечами обычно десятки подобных проектов и чёткий алгоритм действий. В этом и заключается суть аутсорс‑директора: он не строит карьеру в компании, а строит компанию как проект. Он — временный, но незаменимый элемент в цепочке развития бизнеса, способный за короткий срок дать то, на что у штатного руководства могут уйти годы: ясность, эффективность и устойчивый рост.
Предложение
Формат нашего

Сотрудничества

  • 5

    встреч в месяц

    Встречи будут проходить с Понедельника по Пятницу в рабочее и удобное для вас время.

  • 1

    час с командой

    На встречах с командой мы будем обсуждать стратегии, я дам четкие рекомендации к работе, а также обучу как правильно настроить работу высокоэффективно.

  • 1

    час с руководителем

    Обучу как правильно вести себя с командой, задам цели, дам четкие рекомендации

1/3

special offer

special
+2ч

в неделю работы ассистента для решения технических задач (настройка отчётов, таблиц, проверка отчётов сотрудника, сборы и анализ информации)

Начать сотрудничество +